-
Meie maksusüsteem on täitsa hea ja sobilik väikesele riigile, kus pole käepärast suurt revidentide armeed, kes makse kokku aitaks korjata, kuid nüüdseks oleme juba kümmekond aastat jäänud liiga kaukas loorberitele puhkama ning naaberriigid Läti ja Leedu endast ette lasknud, tõdesid maksuadvokaadid Kaido Künnapas ja Tanel Molok saates „Soraineni sagedus“. Praegusel digiettevõtete õitseajal võistlevad riigid omavahel […]
-
Väljaanded / Kaupo Lepasepp / Äripäev / Äripäeva raadio
Mida toob Soraineni juhivahetus ja miks selline samm ette võeti, selgitas meie uus juhtivpartner Kaupo Lepasepp Äripäeva raadio hommikuprogrammis. ,,Suures plaanis jätkame sellega, mida Sorainen on teinud juba varem, oleme väga palju strateegia ja väärtuste poolt juhitud organisatsioon ja juhi muutus iseenesest midagi radikaalset kaasa tooma ei peaks. Pigem on see võimalus järgmisele põlvkonnale juhtimisse panustada […]
-
Aprillis saab Soraineni Eesti kontori juhtivpartneriks Kaupo Lepasepp, konkurentsiõiguse ja tururegulatsiooni õigusrühma juht. Kaupo on kogenud nõustaja energeetika-, infrastruktuuri-, kaubanduse ja konkurentsiõiguse valdkonnas, kes on seisnud klientide eest nii riiklikes konkurentsiametites kui ka Euroopa Komisjonis. Ta on andnud nõu rahvusvahelistes vahekohtutes välisinvesteeringute kaitse küsimustes, tegelenud seadusloome ja tehingutega nii Eestis kui välismaal. Advokaaditöö kõrval on […]
-
Kriisi ajal on tähtis mõelda vanadele headele asjadele, mis kuhugi ei kao – ühe jaoks võib see olla armastus, teise jaoks näiteks kas või jalgrattasõiduoskus. Lisaks neile vanadele ja läbiproovitud headele asjadele on aga ka terve rida uusi häid asju, millest rõõmu tunda. Tähtis on pidada meeles, et tuleb võtta aega rõõmustamiseks, soovitab juhtidele spetsialiseerunud […]
-
Vastupidiselt levinud kuvandile militaarvaldkonnast kui autoritaarse juhtimiskultuuri pesast on viimase kümnendi trendisõna militaarmaailmas hoopis disainjuhtimine, räägib kolonelleitnant Janno Märk saates „Soraineni sagedus“. See tähendab, et juhtimine ei toimu pelgalt käsklustena ülevalt alla, vaid luuakse tingimused diskussiooniks erinevate tasandite vahel: kui esialgne plaan ei ole täielikult rakendatav, annab alluv selle kohta ülespoole tagasisidet ning vajadusel defineeritakse […]
