Sorainen un Baltijas Ģimenes uzņēmumu institūts (BFFI) publisko pirmo Baltijas valstu mēroga pētījumu par ģimenes uzņēmumiem, kurš atklāj virkni tendenču ģimenes biznesu darbībā un plānotajā biznesa nodošanā no paaudzes paaudzei.
Lielākā daļa Baltijas ģimenes uzņēmumu īpašnieki vēlas nodot savu biznesu nākamajai paaudzei – tā atbildēja deviņi no desmit aptaujātajiem lietuviešiem un gandrīz tikpat daudz latviešu, kā arī astoņi no desmit aptaujātajiem igauņiem.
Lai arī vēlme savu uzņēmumu nodot jaunākajiem ģimenes locekļiem ir skaidra, gatavība to darīt strukturēti un organizēti ir atšķirīga. Uz jautājumu, vai uzņēmumam ir skaidrs pēctecis – kāds, kurš jau tiek gatavots, lai spētu pārņemt uzņēmuma vadību – 69% Latvijas respondentu, puse igauņu un tikai 37% lietuviešu atbildēja apstiprinoši, un izvēlēto pēcteču vairākums gandrīz ekskluzīvi nāk tieši no ģimenes locekļu vidus.
Pat ja lielākajai daļai respondentu izvēlētais pēctecis jau ir padomā, praksē atklājas, ka lielākajai daļai nav skaidra pēctecības plāna, ģimenes “konstitūcijas” vai sistemātiskas pieejas pēcteča apmācībai. Kopumā 44% Latvijas, 27% Igaunijas un 25% Lietuvas respondentu norādīja, ka viņiem ir formāls vai neformāls pēctecības plāns. Kamēr lietuviešu un igauņu uzņēmumi mudina pēctečus gūt pieredzi ārpus ģimenes uzņēmuma, lielākā daļa Latvijas uzņēmēju šādu praksi neveicina.
Laimonas Skibarka, Sorainen partneris un privāto klientu komandas vadītājs: “Lai arī redzam pozitīvu tendenci, ka aptuveni 85% Baltijas ģimenes uzņēmumu īpašnieku vēlas nodot biznesu nākamajai paaudzei, tikai neliela daļa ir veikuši pēctecības plānošanu. Starptautiski pētījumi liecina, ka tikai ap 25 – 30% ģimenes uzņēmumu veiksmīgi pārņem otrā paaudze. Pārējie bankrotē vai tiek pārdoti, pirms otrajai paaudzei ir iespēja pārņemt uzņēmumu. Es uzskatu, ka mēs Baltijā varam strādāt daudz labāk, un varam to panākt, pievēršot lielāku uzmanību pēctecības plānošanai. Sorainen sadarbībā ar BFFI ir apņēmusies atbalstīt ģimenes uzņēmumus šajā kritiskajā pārejas posmā, lai nodrošinātu to ilgmūžību un panākumus vairākās paaudzēs.”
Pētījumā atklāts, ka apmēram puse ģimenes uzņēmumu Baltijā sevi identificē kā ģimenes uzņēmumus (57% Latvijā, 54% Lietuvā, 43% Igaunijā). Nav pārsteidzoši, ka lielākajā daļā aptaujāto uzņēmumu ģimenes locekļi ietekmē stratēģisko lēmumu pieņemšanu (Igaunijā 78%, Lietuvā 75% un Latvijā – 57%).
Interesanti, ka Latvijas ģimenes uzņēmumos saistībā ar uzņēmējdarbību ir vismazākā paaudžu spriedze starp ģimenes locekļiem. Uz jautājumu, cik bieži saistībā ar ģimenes biznesa attīstību viņiem ir bijušas grūtības risināt ģimenes iekšējās nesaskaņas, gandrīz puse respondentu Latvijā atbildēja “nekad”, salīdzinot ar tikai ceturtdaļu igauņu un gandrīz nevienu lietuvieti (tikai 3%). Šis aspekts, šķiet, ir saistīts ar ģimenes vērtību ietekmi uzņēmējdarbībā. Trīs no četriem latviešiem pilnībā piekrita, ka viņu uzņēmumā liela nozīme ir ģimenes vērtībām, taču tas pats attiecas uz mazāk nekā pusi Igaunijas un Lietuvas respondentu.
Labā ziņa ir tā, ka ģimenes uzņēmumi ir pozitīvi noskaņoti pret inovācijām: lielākā daļa respondentu atzina, ka jaunākā paaudze uzņēmumā ir ieviesusi inovatīvus risinājumus vai tehnoloģijas (78% Igaunijā, 77% Latvijā un 64% Lietuvā).
Krista Jaakson, asociētā profesore, BFFI valdes locekle: “Mēs nolēmām veikt šo aptauju tagad, jo ģimenes uzņēmumi Baltijā ir vai nu pavisam nesen piedzīvojuši paaudžu maiņu, vai pašlaik saskaras ar tās radītajiem izaicinājumiem. Mūsu mērķis bija iegūt vispusīgu izpratni par viņu skatījumu uz šo procesu un ģimenes vērtību nozīmi viņu vispārējos panākumos. Šīs atziņas palīdzēs mums pielāgot BFFI atbalsta un interešu aizstāvības aktivitātes, lai labāk apmierinātu viņu vajadzības.”
Pirmo Baltijas mēroga pētījumu par ģimenes uzņēmumiem veica Sorainen un BFFI sadarbībā ar ISM Lietuvā un Tartu Universitāti Igaunijā, kā arī Latvijas Universitāti (pētniece Jeļena Luca). Kopumā aptaujā piedalījās 302 respondenti (114 no Latvijas, 99 no Igaunijas un 89 no Lietuvas). Respondenti bija lēmumu pieņēmēji ģimenes uzņēmumos, galvenokārt dibinātāju ģimeņu pārstāvji. Ar aptaujas datiem PDF formātā var iepazīties šeit.
Vebināra ieraksts pieejams:
Abonējiet šeit, ja vēlaties saņemt vēstkopas un ielūgumus uz vebināriem un pasākumiem.
Our international Private clients service team is at your disposal, should you need advice on any legal issues you are facing.
Mūsu starptautiskā privāto klientu komanda ir jūsu rīcībā, ja jums ir nepieciešama konsultācija par jebkādiem juridiskiem jautājumiem, ar kuriem jūs saskaraties.
Sazinieties ar mūsu ekspertiem:
Sorainen partneris un privāto klientu komandas vadītājs
laimonas.skibarka@sorainen.com
Lietuvas biroja vadošā speciāliste, zvērināta advokāte
Latvijas biroja vadošā speciāliste, zvērināta advokāte
Igaunijas biroja vadošā speciāliste, zvērināta advokāte
