Epizodes audio ieraksts pieejams ŠEIT.
Kā jau parasti, kopā ar viesi baudījām dzīvi: sarunājāmies par hobijiem un 3 miljardus vērto golfa klubu Ķīnā; ka visa dzīve jau ir par to, kā kaut ko uzzināt jaunu, lai uzlabotu lietas; ka labāk vajadzīgs dūmu detektors, nekā signalizācija; ka jābūt gataviem ķert ķirsi, kad tas kritīs; runājām par Vaļka Stakan un 2 veļasmašīnām nodokļu inspekcijai Pēterburgā; par 3 šķīvjiem biznesā, kurus jānotur līdzsvarā; kādēļ Edgars bija viens no Indexo dibinātājiem; un protams – par to, kas traucē nodokļu sistēmā Latvijā un kā to uzlabot, un daudz ko citu.
Apsargs
Edgars Zālītis ir G4S Latvia vadītājs vairāk kā 16 gadus, pirms tam 7 gadus vadīja Shell gan Latvijā, gan Krievijā. Cilvēks ar matemātiķa un ‘ārpus kastītes’ domāšanas stilu. Golferu aprindās viņu sauc par Apsargu.
Inovācijas, lai uzlabotu lietas
Interesanti stāstot par saviem hobijiem – tenisu, NBA Fantasy, skriešanu un golfu, Edgars izmeta pa kādai filozofiskai frāzei. Piemēram, ka golfa noteikumu zināšana reizēm palīdz arī uzlabot spēles situāciju un visa dzīve jau ir par to, kā kaut ko uzzināt jaunu, lai uzlabotu lietas. Te, ja kas, ir links uz Edgara ieteikto golfa Meku Mission Hills Ķīnā[1] un te[2].
Labāk dūmu detektors, kā signalizācija
Parunājām arī par drošību, gan ģeopolitiskās situācijas, gan mūsu mājokļu kontekstā? Daudz svarīgāk ir uzlikt dūmu detektorus, nekā signalizāciju. Ja kaut ko nozags, tad var nopirkt vēlreiz to pašu.
Ķer ķirsi, kad tas kritīs
Nākamā spārnotā frāze no Edgara bija – jābūt gatavam noķert ķirsi tad, kad tas kritīs. To Edgars minēja, kad runājām par nokļūšanu G4S vadītāja amatā.
Vaļka Stakan un 2 veļasmašīnas nodokļu inspekcijai Pēterburgā
Pirms tam bija Shell Krievijā laiks ar fascinējošu stāstu par Edgara darba uzsākšanu Pēterburgā, Shell birojā, kas bija ierīkots guļamrajona pagrabiņā. Darbs tur sākās ar nodokļu inspekciju, kas lika manīt, ka ar 2 veļasmašīnām varētu atrisināt inspekcijas jautājumu, taču starptautisko kompāniju politika nepieļāva jebkādu kukuļošanu. Arī te risinājums nāca dēļ Edgara nestandarta domāšanas veida. Kāds? Un kas ir Vaļka Stakan un kāds viņai sakars ar Volodju no Pēterburgas? Un kur pazuda akcīzes nodoklis Krievijā svētkos starp 1. un 15.janvāri? Tad jāpaklausās pašu sarunu.
3 šķīvji
Runājot par biznesa un līderības principiem, Edgars mēģina kā cirkā žonglēt, lai visu laiku 3 šķīvji nenokrīt zemē un nesasitās – klienti, darbinieki un akcionāri.
Kādēļ Indexo?
Runājām arī, kādēļ radās Indexo un kādēļ Edgars bija viens no tās dibinātājiem. Edgars nepretendē uz precīzu datu atcerēšanos, bet viņš atminas, ka sākotnēji ap 20% no banku peļņas radās no 2.pensiju līmeņa komisijām. Pie reizes parunājām arī par to, kur vispār labāk investēt šajos pārmaiņu laikos.
Kas traucē nodokļu sistēmā Latvijā?
Viennozīmīgi – tas, ka daudzi konkurenti nemaksā. To piemin daudzi lielie uzņēmumi. Paliek labāk, bet nav vēl labi. Tomēr velkot paralēles ar nodokļu džungļiem ASV, Edgars liek noprast, ka pie mums nemaz ar to nav tik slikti. Ar to sarežģītību, gan, pie mums vēl tāls ceļš ejams, uz ko norāda 2x mazāks grāmatvežu skaits Igaunijā. Sarežģītības dēļ arī cilvēkiem zūd motivācija maksāt nodokļus. To pašu nodokļu summu varētu valsts iegūt ar vienkāršāku sistēmu un mazāku administrēšanu. No Lielbritānijas varētu paņemt, ka tur ieņēmumi līdz GBP 12k gadā ar IIN neapliekas.
Lai pašvaldības ar IIN konkurē!
Labu ideju Edgars aizņēmies no Dānijas, kur pašvaldībām dota rīcības brīvība ieviest IIN likmi (no – līdz ietvaros) pēc saviem ieskatiem. Tad tās savā starpā arī konkurē par cilvēkiem, kas tām maksā IIN.
